Políticas Kanban em equipes ágeis: será que precisa ser (tão) padronizada?
Compreenda como agregamos valor às equipes ágeis por meio da autonomia no processo.
Conteúdo produzido por Amanda Bressan Fogaça
Há 4 anos, o Laboratório Bridge tem dedicado esforços para potencializar a sua transformação ágil. Dentre diversos processos e ferramentas implementadas, a busca pela gestão do conhecimento e a necessidade de centralização das informações tem se tornado mais presente. Hoje, temos 14 equipes ágeis de desenvolvimento distribuídas dentro de 3 projetos de contextos e maturidades completamente diferentes. O documento de políticas Kanban das equipes ágeis serve como centralizador das rotinas de cada equipe e suas diretrizes.
Nesse blog vamos te contar sobre a elaboração destes documentos e o valor deles na prática. Vem com a gente! 👇
O que é o documento de políticas Kanban das equipes ágeis?
Por que focar em documentação?
A padronização que não foi (tão) padronizada
O que é o documento de políticas Kanban das equipes ágeis?
O documento de políticas Kanban tem como objetivo explicitar as regras de funcionamento do fluxo de trabalho de cada equipe e suas práticas realizadas no board, servindo como peça chave para o treinamento de novos membros e facilitando a gestão do conhecimento da organização.
Ele também serve de apoio para o Agile Coach da organização conseguir compreender as diferentes rotinas e especificidades das equipes, mesmo não estando próximo de todas elas cotidianamente. Antes do documento, o Agile Coach precisaria contatar o Scrum Master para compreender peculiaridades do board e/ou planilha Kanban da equipe. O documento veio para tornar esse processo de busca mais rápido e acessível.
A estrutura do nosso documento de políticas Kanban possui as seguintes especificações:
Unidade de estimativa utilizada pela equipe. Damos autonomia para a equipe escolher qual a unidade de estimativa faz sentido para o seu contexto (horas, pontos ou dias, mas isso é papo para outro post 😉);
Modelo de trabalho da equipe (multidisciplinar ou não);
Coeficientes para cálculo aproximado de previsibilidade da capacidade da equipe, se existir;
Visualizações disponíveis no board da equipe no Github;
Colunas do board da equipe e suas descrições, visto que as equipes possuem autonomia para detalhar as etapas do seu fluxo de trabalho (desenvolvimento, code review interno, code review externo, filas, etc.);
Regras do board (fluxo de demandas, delimitação do WIP, sentido das colunas, etc);
Glossário de labels utilizadas pela equipe para identificar suas tarefas no board.
Por que focar em documentação?
Esse documento facilita:
⭐ a compreensão do processo da equipe para novos membros (olha o onboarding aí, minha gente)
⭐ a troca de conhecimento e experiência entre as equipes (caso alguém tenha dúvida e queira entender como o processo está rodando na outra equipe)
⭐que o Agile Coach e os supervisores dos projetos consigam compreender mais de perto a realidade e os processos de cada equipe sem a necessidade de questionar o Scrum Master
A padronização que não foi (tão) padronizada
Por mais que todas as equipes do Lab sigam o mesmo método de trabalho, o próprio método ágil indica que elas sejam autogerenciáveis e adaptáveis. Isso significa que mesmo diante de processos previamente estabelecidos, as equipes ágeis são autônomas para modificar ou ajustar esses procedimentos.
Ou seja, ao considerar o cenário do Bridge onde cada equipe possui :
👍 um contexto diferente
👍uma maturidade diferente
👍e pessoas diferentes (lembra daquele valor do manifesto ágil: pessoas MAIS QUE processos?)
Percebe-se que, o que funciona para uma equipe não necessariamente vai funcionar para outra. E está tudo bem!
Mesmo definindo critérios claros de aceite para estes documentos, as equipes puderam desenvolvê-lo de acordo com o funcionamento da rotina de cada uma e suas necessidades (nível de detalhamento, nome das seções, ordem delas, imagens, etc). Nas imagens abaixo é possível visualizar 3 documentos de equipes diferentes que possuem uma estrutura similar, entretanto com características próprias:
Supernova – políticas do kanban descritas dentro da planilha kanban da equipe. Optaram por centralizar tudo em um só lugar.
RNG – documento objetivo
Legacy – documento completo, contendo fluxo criado no miro para explicação das etapas do fluxo de desenvolvimento
Este artigo demonstra a implementação dos valores do manifesto ágil na rotina das equipes ágeis do Laboratório e principalmente do valor: indivíduos e interações MAIS QUE processos e ferramentas.
Afinal, do que adianta criar um modelo de documento padrão para todas as equipes se ele não permite adaptabilidade para cada contexto? 💡 Fica a dica! O documento só vai fazer sentido se estiver adaptado ao perfil e necessidades da equipe e/ou organização.
Ágil é permitir que as equipes sejam autônomas e autogerenciáveis para se adaptarem de maneira rápida às mudanças.
O Laboratório Bridge atua no Centro Tecnológico da Universidade Federal de Santa Catarina (CTC/UFSC), com equipes formadas por bolsistas graduandos, pós-graduandos e profissionais contratados. É orientado por professores do CTC e do Centro de Ciências da Saúde (CCS/UFSC).
Desde 2013, desenvolvemos sistemas e aplicativos para gerenciamento da gestão pública, com parcerias firmadas com o Ministério da Saúde, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e o Ministério da Educação.
Pé-De-Meia: como acessar o programa no app Jornada do Estudante!
O Ministério da Educação (MEC), em parceria com o Laboratório Bridge, lançou no dia 20/03/2024 uma atualização do aplicativo Jornada do Estudante. Spoiler: veio aí o Pé-de-Meia no JE!
O app é o canal de comunicação oficial do MEC com estudantes de todo o país, e traz informações do programa Pé-de-Meia, um novo incentivo financeiro-educacional para permanência no ensino médio público.
Quer conhecer as principais informações do Pé-de-Meia e como acessá-las no app Jornada do Estudante? Vem com a gente no blogpost! 👇
O que é o Pé-de-Meia
Quem tem direito ao Pé-de-Meia
Como entrar no app Jornada do Estudante
Como acessar o Pé-de-Meia no app
O que é o Pé-de-Meia
O programa é um incentivo do governo federal para a permanência e conclusão do ensino médio público. Assim, segundo o MEC, o objetivo do programa é promover a inclusão social pela educação, além de “democratizar o acesso e reduzir a desigualdade social entre os jovens do ensino médio”.
Estudantes receberão até R$ 9,2 mil para a conclusão do ensino médio completo! O pagamento será dividido em parcelas, que são atreladas à matrícula, frequência nas aulas ao longo do ano, participação no ENEM e conclusão de cada ano letivo. Você pode entender mais sobre o programa no site oficial do Governo Federal.
Quem tem direito ao Pé-de-Meia
Segundo o MEC, em 2024, quem tem direito a participar do Pé-de-Meia são “estudantes de 14 a 24 anos matriculados no ensino médio em escolas públicas, desde que suas famílias estejam inscritas no Programa Bolsa Família”.
O aplicativo Jornada do Estudante, desenvolvido pelo Laboratório Bridge em parceria com o MEC, tem como objetivo unificar o acesso às informações e documentos acadêmicos de cada estudante, desde o ensino básico até o ensino superior. Aliás, além do Pé-de-Meia, através do JE você poderá ter acesso a outras informações do MEC!
Dessa forma, o aplicativo pode ser usado por qualquer cidadão brasileiro com CPF válido, seja estudante ativo ou egresso. Ele está disponível gratuitamente para download na Play Store ou App Store.
Assim que instalado no seu dispositivo, é só fazer o login através da sua conta GOV.BR e pronto! Assim você já pode usar o aplicativo.
Ah, ainda não são todos os estabelecimentos de ensino que estão integradas ao Jornada do Estudante, e portanto, você pode ainda não conseguir acessar seus dados acadêmicos no app. Já estamos planejando novas integrações no futuro!
Como acessar o Pé-de-Meia no app
O acesso ao programa Pé-de-Meia é feito direto na tela principal ou no menu lateral do aplicativo. É só clicar no “Pé-de-Meia” e pronto!
Uma vez que você tenha o cadastro realizado e o pagamento processado pela CAIXA, você terá acesso ao histórico de parcelas e calendário de pagamento completo.
Aliás, caso você não esteja cadastrado no programa, receberá um aviso nessa tela. Se for elegível e mesmo assim ainda não puder acessar o programa, não se preocupe! Em breve, haverá a atualização definitiva de sua situação.
Por fim, se você estiver com algum outro problema no seu cadastro, o aplicativo te orienta o que é necessário fazer para regularizar sua situação!
Estamos orgulhosos de participar de mais essa iniciativa de gestão pública, contribuindo para o bem das pessoas com tecnologia e inovação!
Curtiu esse conteúdo? Então continue nos acompanhando para conferir novas postagens!
O Laboratório Bridge atua no Centro Tecnológico da Universidade Federal de Santa Catarina (CTC/UFSC), com equipes formadas por bolsistas graduandos, pós-graduandos e profissionais contratados. É orientado por professores do CTC e do Centro de Ciências da Saúde (CCS/UFSC).
Desde 2013, desenvolvemos sistemas e aplicativos para gerenciamento da gestão pública, com parcerias firmadas com o Ministério da Saúde, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e Ministério da Educação.
Conheça as novidades da versão 5.2 do PEC e-SUS APS!
Saiba quais são as últimas atualizações do Prontuário Eletrônico do Cidadão!
O Ministério da Saúde, em parceria com o Laboratório Bridge, lançou nesta sexta-feira (10/11/2023) a versão 5.2 do Prontuário Eletrônico do Cidadão, o e-SUS APS PEC! Como estratégia oficial do Ministério para a Atenção Primária à Saúde do país, as atualizações no PEC trazem diversas novidades e melhorias para os profissionais da área.
A versão 5.2 demonstra a busca por um atendimento cada vez mais eficaz ao cidadão. Então, se você atua como profissional da Atenção Primária em Saúde, precisa conhecer as principais novidades na atualização do sistema, e ver como elas vão facilitar na sua rotina!
Confira agora o que mudou na versão 5.2 do PEC!
Videochamadas
Agendamento de consultas pré-natal
Acompanhamento de território
Prescrição digital e prescrição de medicamentos
Busca ativa na vacinação
Observação do cidadão
Cuidado compartilhado
e-SUS APS Ampliado
Outras melhorias!
Videochamadas
Uma nova modalidade de consulta entre profissionais está disponível no e-SUS APS. Agora, profissionais de saúde podem realizar videochamadas oficiais, diretamente pelo PEC!
A funcionalidade foi pensada inicialmente para atendimentos de interconsulta, em que dois profissionais diferentes realizam um atendimento a um mesmo cidadão. Profissionais de saúde que estiverem em um atendimento conjunto podem realizar uma videochamada diretamente pelo Prontuário Eletrônico do Cidadão, seja com a pessoa atendida presente ou apenas entre si, para discutirem o atendimento.
A ferramenta chega com diversos recursos: possibilidade de conexão entre duas pessoas, compartilhamento de tela, picture-in-picture e chat.
Captura de tela da aba de videochamadas
Para realizar a videochamada basta acessar o módulo Videochamadas e-SUS APS, clicar em ‘criar uma nova chamada’ e enviar o link de acesso para o convidado com quem se deseja realizar a teleinterconsulta – seja ele usuário do PEC ou não. Além disso, há um termo de consentimento a ser aceito no início da chamada.
Para preservar a segurança digital do sistema, é preciso que o acesso à instalação seja feito por protocolo HTTPS. Cabe ao Administrador da Instalação da Unidade de Saúde habilitar as videochamadas nas configurações de internet.
Ao iniciar um acompanhamento de pré-natal, o próximo atendimento é sugerido automaticamente, possibilitando realizar o agendamento da consulta seguinte. Além disso, todas as próximas datas prováveis de consultas são apresentadas!
Com a nova funcionalidade, durante um atendimento pré-natal as próximas consultas (tanto de pré-natal quanto consulta odontológica) vão aparecer na tela de atendimento. Para o acompanhamento correto, o algoritmo cria as próximas datas conforme a idade gestacional, respeitando as cadências estipuladas na caderneta da gestante. Para as consultas odontológicas, é sugerida uma consulta a cada trimestre da gestação.
O PEC irá sugerir a data e lotação do profissional automaticamente, mas caso não seja possível realizar a consulta por algum motivo (o profissional designado não possa atender no dia, se o acompanhamento for realizado em uma data diferente ou a gestante não compareça na data marcada), o responsável pelo atendimento pode ajustar manualmente.
Acompanhamento de território
A nova versão permite que o profissional visualize os cadastros sob responsabilidade da sua equipe de maneira mais fácil. Basta acessar a área “Território” em Acompanhamentos.
Também é possível editar eventuais divergências no cadastro. A edição cria automaticamente as atualizações para os imóveis do mesmo.
Captura de tela da aba “Território”
Prescrição de medicamentos e prescrição digital
Para prescrição temos duas novidades: campos novos para medicamentos e validação digital.
Para qualificar os dados do PEC, foram adicionados dois novos campos, a quantidade de doses e a unidade de medida.
Além disso, a prescrição de medicamentos em um atendimento agora pode ser feita digitalmente, com assinatura digital e envio direto ao cidadão!
O caminho para a prescrição de medicamentos continua o mesmo no PEC, mas com uma nova opção. Onde antes havia apenas a possibilidade de imprimir a prescrição, agora também se pode gerar uma prescrição digital, caso a instalação esteja habilitada!
Para atestar a validade da prescrição, o profissional irá assinar o documento eletronicamente, através de uma plataforma de assinatura digital. Com a assinatura feita, o cidadão receberá um e-mail com as informações da prescrição válida.
Na versão 5.2, apenas remédios de uso comum podem ser prescritos digitalmente. Em versões futuras, remédios de uso controlado também poderão ser adicionados.
Na farmácia, o cidadão só vai precisar fornecer o código ou apresentar o QR Code da prescrição, recebida por e-mail, para o farmacêutico (que precisa se autenticar com o gov.br). Este vai registar que medicamentos da prescrição foram fornecidos – evitando assim o uso duplicado de uma única prescrição.
Foram adicionados três novos grupos alvo: gestantes e puérperas para vacinas de Covid-19, Gestantes para vacinas do calendário vacinal e idosos para vacina da Covid-19.
Foram incluídos também dois novos filtros: grupo de atendimento e faixa etária para vacinas da Covid-19 e faixa etária para vacinas do calendário vacinal.
É possível a exportação do relatório no formato PDF.
Captura de tela da aba de busca ativa na vacinação
Observação do Cidadão
Agora é possível registrar no prontuário que um cidadão deve ficar em observação. Basta ativar o botão “Cidadão em observação”.
Na lista de atendimentos, os cidadãos em observação ficarão em uma seção separada. O profissional que iniciou o processo é considerado responsável, mas auxiliares também poderão se tornar responsáveis, através do botão: “Tornar-se responsável”. Além disso, profissionais que participaram, mas não foram registrados como responsáveis, ficarão como auxiliares.
Todo plano de cuidado realizado pelos profissionais naquele atendimento ficarão registrados no histórico exibido no plano do SOAP.
Cuidado compartilhado
O objetivo do compartilhamento de cuidado é possibilitar que o profissional da APS discuta o caso clínico do cidadão com um profissional da equipe de multidisciplinares (eMulti) ou Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF).
Assim, todas as Equipe de Saúde da Família (ESF) ou Equipe de Saúde Bucal (ESB) que tiverem vínculo através do CNES com equipes eMulti ou de NASF terão acesso a nova aba, na seção do Plano de atendimentos individuais e de atendimentos odontológicos.
Captura de tela da aba de Compartilhamento do cuidado
Quem iniciou o cuidado compartilhado fica como profissional solicitante e o profissional executante é a referência que foi indicada para discussão do caso. Alguns módulos novos permitem que ambos consigam conversar sobre o caso clínico. Através do menu lateral, dentro de “Gestão de filas”, em Cuidado Compartilhado encontra-se: “Solicitados por mim” e “Compartilhados comigo”.
e-SUS APS Ampliado
Agora, com o e-SUS Ampliado, o PEC passa a reconhecer outros tipos de estabelecimentos, além das Unidades Básicas de Saúde no sistema.
Outras melhorias!
E não acaba por aí! A versão 5.2 está recheada de novidades. Além dessas citadas, ainda temos:
Gestão da garantia do acesso;
Gerenciamento de cookies;
RNDS – Envio de vacinas e atendimentos individuais;
Exportar cadastros unificados;
Vínculo entre equipes do PEC.
Para saber mais sobre cada melhoria da versão 5.2 você pode acessar a aba “Novidades da versão” no menu lateral do PEC.
O Laboratório Bridge atua no Centro Tecnológico da Universidade Federal de Santa Catarina (CTC/UFSC), com equipes formadas por bolsistas graduandos, pós-graduandos e profissionais contratados. É orientado por professores do CTC e do Centro de Ciências da Saúde (CCS/UFSC).
Desde 2013, desenvolvemos sistemas e aplicativos para gerenciamento da saúde pública em parceria com o Ministério da Saúde e a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA).
Recepcionando com Excelência: 5 Dicas para um Onboarding Eficiente
Da contratação à autonomia na equipe, entenda como cuidar do processo de Onboarding de um novo colaborador
Conteúdo produzido por Yuri Micheletti
Receber alguém novo no trabalho é sempre uma experiência cheia de expectativas e possibilidades, já que o novo colaborador ainda não conhece por completo todas as atividades que farão parte da sua rotina.
Por isso, é muito importante que o processo de integração, conhecido como Onboarding, seja organizado para recebê-lo da melhor maneira possível.
Aqui no Bridge, onde frequentemente abrimos processos seletivos para novos colaboradores, entendemos a importância desse momento. O Onboarding desempenha um papel crucial, moldando as primeiras impressões e garantindo uma transição suave para o novo ambiente de trabalho.
Reunimos algumas dicas, a partir da experiência do Bridge com Onboardings, para que a entrada do novo colaborador na sua organização seja a melhor possível. Confira! 👇
O que é o Onboarding?
1. Faça um cronograma e alinhe com as referências da organização
2. Faça um bom contato inicial com o novo colaborador
3. Torne o onboarding acolhedor
4. Receba bem a nova pessoa
5. Acompanhe o progresso durante e após o Onboarding
O que é Onboarding?
Onboarding, que em inglês significa “embarcar”, é muito mais do que simplesmente apresentar as instalações da organização. É o primeiro contato com a cultura organizacional, colegas de trabalho e responsabilidades alinhadas durante o processo seletivo. Desde a aprovação até a pessoa estar com autonomia nas funções, o Onboarding compreende etapas como apresentações institucionais, treinamentos e alinhamentos que são fundamentais para a adaptação e conexão do novo colaborador.
Aqui no Bridge, por exemplo, esse processo funciona como uma ferramenta de gestão para garantir a plena inserção dos novos colaboradores no ambiente e na cultura do local, visando assegurar sua adaptação, conexão e retenção desses profissionais. Atualmente, como atuamos em diferentes modalidades de trabalho, todas as etapas essenciais do Onboarding no Bridge acontecem de maneira remota para que possamos incluir todo mundo no processo.
1. Faça um cronograma e alinhe com as referências da organização
Para começar com o pé direito, estabeleça um cronograma claro para o Onboarding. No Bridge, esse processo inclui alguns eventos, como:
Onboarding Institucional: são apresentados detalhes da cultura do Laboratório, nossa visão, missão e valores, nossas políticas e ferramentas de trabalho, entre outras especificidades;
Onboarding de Projetos: são apresentados os projetos e os produtos que o Bridge já desenvolveu e está desenvolvendo, como as equipes se estruturam, como funciona a metodologia ágil dentro delas e as tecnologias que são utilizadas;
Dicas de Trabalho Remoto: são apresentadas dicas de cuidado com a saúde para melhorar a experiência do trabalho e as ferramentas utilizadas pelos bridgers no dia a dia, como o Slack, o Drive, o Google Agenda, entre outros.
Além desses, há outros eventos que são marcados para a pessoa contratada dependendo da função que ela vai exercer, seja na Comunicação, Suporte ou Desenvolvimento. Por isso, também é muito importante ter o alinhamento com as referências da organização para garantir que o novo colaborador esteja ciente dos eventos planejados e das expectativas.
2. Faça um bom contato inicial com o novo colaborador
Sabe aquele ditado de que “a primeira impressão é a que fica”? Ao receber a notícia da contratação, envie uma mensagem calorosa de boas-vindas e dê os próximos passos para que o novo colaborador não se sinta perdido.
Envie também os cronogramas dos eventos que vão acontecer (caso tenha), seus horários, documentos importantes e outras informações que vão ser úteis para a adaptação da pessoa contratada na organização. Isso não apenas tranquiliza o novo colaborador, mas também estabelece uma comunicação aberta desde o início.
3. Torne o Onboarding acolhedor
Desde o primeiro dia da nova pessoa na organização, é importante promover um ambiente acolhedor. Para isso, as referências desempenham um papel crucial, dando as boas-vindas, se apresentando, indicando quais serão os próximos passos e se mostrando disponíveis para sanar possíveis dúvidas (que, diga-se de passagem, são muito comuns neste momento inicial).
Prepare-se para receber o novo colaborador. Realize uma reunião de apresentação e integração. É importante que essa recepção fuja um pouco da estrutura de uma reunião comum. Isso porque é necessário que ela se sinta à vontade na equipe e com as pessoas com quem vai trabalhar para que ela também possa evoluir dentro da organização. Nesse sentido, dinâmicas de apresentação, com perguntas como: o que mais gosta de fazer ou qual seu filme favorito, podem ajudar a quebrar a timidez, e fazer com que a pessoa se sinta acolhida e pertencente ao local.
A criatividade para dinâmicas de integração não tem limite, então use o que achar que faz mais sentido para sua equipe!
5. Acompanhe o progresso durante e após o Onboarding
O Onboarding não acaba após os eventos iniciais. Acompanhar a adaptação dessa nova pessoa, também faz parte do “embarque”. De acordo com as experiências do Laboratório, em geral, o período de adaptação dura cerca de 3 meses.
Para facilitar a adaptação, é importante que a nova pessoa receba atividades mais simples (que irão variar de acordo com o cargo, é claro). Com o passar do tempo, o colaborador deve receber atividades mais complexas, conforme sua curva de aprendizado, que estejam alinhadas com a sua capacidade de trabalhar em diferentes processos ao mesmo tempo.
Além disso, a nova pessoa deve receber feedbacks constantes por parte da sua referência, para estar ciente do seu desempenho. Nesse ponto, é importante usar os conceitos da Comunicação Assertiva, para garantir um espaço de feedback saudável e proveitoso para todos os envolvidos.
O Onboarding é uma jornada que vai além das formalidades iniciais. É um investimento na adaptação, integração e sucesso contínuo dos novos colaboradores. Ao seguir essas dicas, o processo se torna mais eficiente e uma experiência memorável e motivadora para todos os envolvidos.
E aí, curtiu as dicas? Então continue nos acompanhando para conferir novos conteúdos!
O Laboratório Bridge atua no Centro Tecnológico da Universidade Federal de Santa Catarina (CTC/UFSC), com equipes formadas por bolsistas graduandos, pós-graduandos e profissionais contratados. É orientado por professores do CTC e do Centro de Ciências da Saúde (CCS/UFSC).
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4 Conselhos para Aproveitar melhor seu Estágio ou Bolsa
Confira orientações de bridgers para tornar seu estágio ou bolsa uma jornada de crescimento profissional e pessoal
Conteúdo produzido por Yuri Micheletti
Com as portas abertas para o mundo acadêmico, seja durante a graduação ou a pós-graduação, um período de oportunidades únicas surge: o estágio e a bolsa de pesquisa ou extensão. Essas experiências, embora repletas de desafios, também são espaços que podem promover um desenvolvimento pessoal e profissional significativo.
Isso porque estágios e bolsas oferecem um terreno fértil para que você coloque em prática aquilo que está aprendendo na faculdade, além de adquirir novas habilidades nessa inserção no mercado de trabalho.
Por isso reunimos conselhos valiosos de quatro bridgers que trilharam ou ainda trilham esse caminho para guiá-lo nessa jornada.
Quer saber quais são as dicas das nossas bridgers? Vem com a gente! 👇
Explore novos mundos
Coloque a mão na massa
Busque apoio
Faça networking
Potencialize a Experiência de Estágio e Bolsa
Explore novos mundos
Gabriela Tomazi Bolsista de Melhoria Contínua
Gabriela Tomazi, bolsista da equipe de Melhoria Contínua, incentiva que estagiários e bolsistas busquem enxergar desafios como oportunidades de crescimento e “explorar novos mundos” (que é, inclusive, um dos nossos valores culturais no Bridge). Tendo essa visão ao entrar no mercado de trabalho faz com que cada obstáculo superado não apenas amplie seu conhecimento, mas também impulsione sua confiança.
Coloque a mão na massa
“Uma experiência que proporciona desenvolvimento profissional e pessoal”, diz Júlia Duarte, bolsista da equipe de Comunicação. Para ela, a experiência do estágio e bolsa, é uma jornada que deve ser aproveitada ao máximo, destacando a importância da prática.
As bolsas não são apenas oportunidades para aplicar teorias aprendidas, mas também para entrar de cabeça em novas atividades e adquirir novos conhecimentos.
Júlia Duarte Bolsista de Comunicação
Busque apoio
Luísa Lacerda Supervisora de Núcleo Gestão
Buscar apoio. Essa é a dica que a supervisora do Núcleo de Gestão do Bridge, Luísa Lacerda, dá para as pessoas que estagiam ou desejam estagiar. Segundo ela, “ter dúvidas ou inseguranças no começo é normal”, por isso, é importante buscar orientação e apoio dos mais experientes. Lembrando que a curiosidade é uma ferramenta valiosa para expandir seu conhecimento!
Faça networking
Já Duda Furtado, bolsista da equipe de Melhoria Contínua, destaca o poder das conexões. De acordo com ela, é importante construir relacionamentos que vão além das amizades, criando uma rede de pessoas com quem pode contar ao longo da trajetória acadêmica e profissional (o famoooso networking).
Duda Furtado Bolsista de Melhoria Contínua
Potencializando a Experiência de Estágio e Bolsa
Aproveitar ao máximo uma experiência de estágio ou bolsa exige coragem, prática e busca constante pelo conhecimento.
Com os conselhos de bridgers experientes, você tem em mãos alguns passos para transformar obstáculos em oportunidades, aplicar seus conhecimentos teóricos na prática e expandir suas conexões para o futuro! Seja você ainda estudante ou um egresso, esses insights podem servir como trampolim para o sucesso em sua carreira e além.
E aí, curtiu entender as dicas para aproveitar seus estágios e bolsas? Então continue nos acompanhando para conferir novos conteúdos!
O Laboratório Bridge atua no Centro Tecnológico da Universidade Federal de Santa Catarina (CTC/UFSC), com equipes formadas por bolsistas graduandos, pós-graduandos e profissionais contratados. É orientado por professores do CTC e do Centro de Ciências da Saúde (CCS/UFSC).
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